《什么是战略》（杰克 特劳特）读后感
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1. 首先说一下聚焦战略。这本书讲的是必须聚焦。其实我感觉要分阶段看聚焦这件事情。在企业小的时候，肯定要聚焦一个细分领域，这样才能生存下去。但是企业大了，可以在品牌的品类之内多做几个产品。比如苹果，一开始做苹果电脑，延伸到了手机，又延伸到了手表，也是很成功的。比如说小米，一开始做手机，现在做了很多电器，也很成功。所以说要分阶段。一开始的时候聚焦做好一个产品，以后在保证质量的前提下，是可以延伸的。这一点，我和书里的意见是不同的。
2. 宣传一个差异点。这一点，我认为书里说得非常经典。消费者购买你的产品，总要有一个理由。那么我们需要给消费者一个理由。不管是宣传品牌的历史，产品领先的销量，还是性能（质量），技术。总要宣传一个差异点。当然也可以宣传自己代表一个品类。比如说足力健，老年鞋。这都是宣传一个差异点。
这本书不厚，读起来很轻松，推荐。