很多企业的问题，不是努力不够，而是结构错误。结构不对，越努力，偏差越大。
为企业提供战略、商业模型与组织系统设计的外部顾问
帮助你在复杂环境中，做出更高胜率的决策
【关于创始人（About Founder）】
关于我｜张朋
- 英语本科｜国际法学硕士
- 曾在政府系统工作，担任县领导秘书
- 连续创业者（2016年至今）
商业经历：
- 2016年：半挂车出口业务
- 2017–2019年：创立扫地机公司（创始人&CEO）
- 销售团队规模：50+
- 2020年至今：创立蓝舟文化
- 出版多部英语教材
- 累计销量：100万册+
- 图书已进入海外市场（澳门科学出版社出版）
- 2026年：重启外贸业务（半挂车、二手卡车及配件）
著作：
- 《蓝舟英语语法 从入门到精通》
- 《蓝舟新初中英语词汇》
- 《蓝舟新高中英语词汇》
- 《论语心解》（未出版）
- 随笔集等14部作品
👉 我既做过系统内，也做过市场；既做过组织，也做过产品。
【核心价值主张（What I Do）】
我不提供执行服务，也不提供标准答案。
我提供的是：
在关键节点，帮助你看清结构，并做出更优决策
【适合的人（Target Clients）】
我只服务以下类型客户：
- 企业创始人 / 实际控制人
- 年营收在增长，但遇到结构瓶颈
- 愿意为“更优决策”付费
- 接受长期主义，而非短期技巧
【你可能正在面临的问题（Pain Points）】
- 做得很累，但增长停滞
- 团队在运转，但效率不高
- 方向很多，但无法判断优先级
- 信息很多，但缺乏清晰结构
- 决策压力越来越大，但缺少高质量对话对象
👉 这些问题，本质不是“执行问题”，而是“结构问题”。
【我的工作方式（How I Work）】
我不会：
- 帮你做短视频
- 帮你写方案交差
- 帮你做低价值执行
我会：
1. 拆解你的商业结构
2. 找出关键变量
3. 设计更优路径
4. 在关键决策上提供判断
👉 在必要时，我也可以参与更深层的合作（结果分成/长期顾问）
【咨询方向（Services）】
1️⃣ 商业模型与增长路径
- 定价结构
- 客户获取逻辑
- 利润模型优化
2️⃣ 组织与系统设计
- 组织架构
- 激励机制
- 决策与沟通结构
3️⃣ 战略判断与关键决策
- 是否进入某个市场
- 是否做某个项目
- 如何配置资源
【为什么是我（Why Me）】
大多数咨询顾问：
- 只做理论
- 或只做执行
而我：
既做过决策，也承担过结果
👉 我理解：
- 决策的压力
- 组织的复杂
- 现实的不确定性
【合作方式（Engagement Model）】
根据项目不同，可采用：
- 单次战略咨询
- 持续顾问（月度）
- 深度绑定（顾问 + 分成 / 合伙）
👉 前提：我对关键变量有影响力
【一句话原则（你的核心哲学）】
只在关键变量上下注，用结构创造结果。
【行动召唤（CTA）】
如果你正在面临关键决策，或者感觉：
👉 “努力已经很多，但方向不够清晰”
可以预约一次沟通：
👉 预约入口 / 微信：brucechang520 / 邮箱：brucechang520@qq.com