先把一个品类做透

《22条商规》(特劳特著)读后感

1. 特劳特提出了定位的理论,让大家对定位这一商业行为豁然开朗。其实在他提出定位理论之前,人类的商业行为就存在定位了,只不过没有说出来。法国诸多时尚品牌,瑞士的诸多手表品牌,都是二战之前创立了,他们都默示地定位高端奢侈品,只不过没有明示地表达出来。福特T型汽车,在1908年推出,也是默示地定位在大众群体买得起的轿车,只不过没有用“定位”这个词而已。而“定位”(positioning)这个词是1969年由特劳特提出来的。

2. 一个品牌成为品类的代名词,是最成功的。一个通俗好记的品牌,很关键。

3. 做市场营销的人容易强调市场营销的重要性,甚至有夸大的成分。我还是认为,产品首先要好,然后才是市场营销。如果苹果和特斯拉的产品质量不好,怎么营销都白搭。从事经营活动,第一步还是要在产品质量上超越竞争对手。

4. 事实上,没有几个公司有能力或者机会创造一个品类。大家还是要在一个现有的品类搏杀。

5. 现在已经是2024年了,消费者越来越聪明,越来越愿意尝试新的东西。所以他们的心智变化越来越快。所以,即便占据一些消费者心智的品牌,也不能松懈。我总体的感觉是抖音和快手改变了很多,解放了消费者的大脑和行为模式。

6. 【最核心】企业应该聚焦擅长的品类,先提高在一个品类的市场占有率,先把一个品类做透。比如长城企业聚焦SUV,公牛聚焦插排。争取把自己的品牌做成品类的代名词。

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